martes, 20 de septiembre de 2016

Diferencias entre inventarios periódicos y continuos

El control de los inventarios es una actividad esencial en las operaciones del negocio para cualquier compañía que venda bienes tangibles.
Para efectuar un control estricto a las existencias de los almacenes, se pueden utilizar los métodos de toma de inventarios periódicos o continuos, esto con fines financieros y logísticos, cada uno de los cuales presenta ventajas y desventajas que se detallarán a continuación.

Definiciones

Una revisión periódica de inventarios físicos involucra documentación y conteo de existencias en fechas específicas. Por ejemplo, si una tienda minorista que sigue esta modalidad debería contar sus existencias al final de cada mes.
Por otra parte, los inventarios continuos, también conocidos como revisiones permanentes, consisten en un sistema que realiza seguimiento a cada ítem y actualiza el inventario de los almacenes cada vez que el ítem es retirado. Por ejemplo, un distribuidor puede utilizar un lector de código de barras para registrar las ventas a sus clientes y actualizar el detalle las existencias en los almacenes cada vez que el cajero escanea un código de producto.

Ventajas y desventajas del inventario cíclico
Los inventarios periódicos reducen el tiempo que la empresa utilizaría para analizar sus existencias, lo cual  permite dedicar más tiempo en el manejo de sus operaciones. Sin embargo, esto implicaría una inexactitud de inventarios físicos para las empresas con un alto volumen de ventas  que efectúen transacciones mientras se realicen los inventarios, con lo cual, se debe mantener el "status quo" del almacén entre cada revisión de inventario para los respectivos conteos.
Lo antes mencionado puede dificultar luego la reposición y orden de los inventarios cuando sea necesario y así volver la contabilidad menos precisa.

Ventajas y desventajas del inventario continuo
La mayor ventaja es que permite la actualización en tiempo real de los inventarios del almacén, lo cual facilita obtener la cantidad precisa de ítems a reponer. Este método también facilita una contabilidad acertada ya que el sistema genera costos actualizados de los bienes vendidos.
La principal desventaja de este tipo de inventario, radica en el alto gasto de implementación (compra de lectora de código de barras), software y equipos necesarios a fin de mantener el control.

Conclusiones

El tipo de metodología de inventario apropiado para cada empresa dependerá de diversos factores, incluyendo volumen de ventas del negocio, número de empleados a manejar el inventario. Mientras que una organización con ventas limitadas se beneficiará más adoptando una política de inventarios cíclicos, una gran empresa con muchos movimientos del almacén y muchos trabajadores, lo hará utilizando los inventarios continuos.

martes, 9 de agosto de 2016

El control de inventarios físicos


¿Qué es el control de inventarios?

El control de inventarios físicos trata de generar los máximos beneficios con la menor inversión en inventarios, sin disminuir el nivel de satisfacción de los clientes. El control de inventarios es también conocer dónde está tu stock y asegurarte que todos tus inventarios están correctamente valorizado en un tiempo dado.



Control de inventarios vs Gestión de inventarios

A primera vista, el control de inventarios y la gestión de inventarios abarcan cuestiones similares que giran en torno a saber cuánto hay que comprar de un determinado producto. Mientras que ambos términos a menudo se usan indistintamente, en realidad se refieren a diferentes aspectos de la optimización de los inventarios en el almacén.

El control de inventarios físicos consiste en realizar el seguimiento de los productos que ya se encuentran en el almacén, tales como qué productos están siendo abastecidos y la cantidad de los mismos que aún está disponible. También se refiere a los diseños de almacenamiento, tales como saber dónde está todo, asegurar que los productos se almacenen bien y mantener actualizada la cantidad de inventarios físicos que se encuentran en el sistema de inventarios, libros contables o libros de inventarios. Mientras que la gestión de inventarios concierne todo lo relacionado a tener la correcta cantidad de productos al precio correcto, en el tiempo correcto y en el lugar correcto.

Desafíos del control de inventarios

Uno de los grandes desafíos del control de inventarios físicos es decidir que tanto almacenar con el fin de evitar la obsolencia y el deterioro, las previsiones deben hacerse con el objetivo de mantener los niveles de inventarios bajos pero lo suficientemente adecuados para que coincida con las demandas del cliente.

Incluso grandes empresas son víctimas de esto, con más de 11’000 de tiendas en 27 países y un promedio de $32 000 millones en inventario, la gestión de la cadena de suministro de Walmart es un logro logístico impresionante. Sin embargo, el problema de agotamiento de stocks ha estado haciéndose notorio en los últimos años…entonces, ¿qué salió mal?

Entonces, ¿de qué trata un buen control de inventarios?

Como se mencionó anteriormente, la peor pesadilla de un minorista es quedarse sin stock. La pérdida de ventas y de confianza pueden empañar la reputación de una marca rápidamente. Sin embargo, un control eficiente de inventarios en el almacén puede garantizar que los productos que fueron bien recibidos se puedan entregar y se puede evitar el agotamiento de stock.

Por ejemplo, H&M fabrica el 80% de su inventario según lo planeado y el 20% restante lo produce según las tendencias más actuales del mercado. Esta estrategia de fabricación ayuda a la empresa a reducir plazos de entrega, manteniéndolos como objetivo principal de su control de inventarios.



Los indicadores más importantes en el control de inventarios

Existen 5 indicadores fundamentales en el control de inventarios físicos: 

  •     ERI: Exactitud de registros de inventarios
  •     EU: Exactitud de ubicaciones
  •     EIU: Exactitud de inventario y ubicaciones
  •     DIVA: Diferencia de Inventarios Valorizados en Absoluto
  •     DIVN: Diferencia Neta de Inventarios Valorizados
Los indicadores más importantes para el control de inventarios en un almacén son el ERI y el DIVN, el primero porque permite conocer el grado de control de inventarios que mantiene una compañía a sus productos en el almacén, mientras que el DIVN deja en claro cuál es el impacto que la diferencia de inventarios en el almacén tiene en la contabilidad y libros de inventarios.



Fuente: https://www.tradegecko.com/what-is-inventory-control